我局以“三项清单”做好要素保障助推重大项目建设_工作动态

一是制定“计划清单”明确任务目标。倒排“三重一实”保障计划表，将全县44个“三重一实”项目纳入清单化管理，按照“新增项目3月底前完成用地报批、存量用地3月底前完成供地”目标制定保障方式、工作计划，落实“一项目一方案”。二是制定“服务清单”提高保障能力。建立常态化驻镇办公机制，班子成员结合工作分工和包片职责紧抓时间节点，主动下沉服务指导，每周下沉驻点办公不低于2天，落实要素保障清单化推进。三是制定“督导清单”压紧压实责任。各片长全流程跟踪指导，充分打捞、化解包片难点、堵点问题，通过分析研判，逐一列出工作台账、问题清单，通过常态化“提醒函”，及时将项目进展情况通报至各镇（街道）主要及分管负责人，并同步向县重大办、集建办、经发局和农业局反馈，确保要素保障落实落细。（王沫）