一是全方位培训。开设“耕读书院”，围绕政治理论、基础业务、综合能力、政策解读等方面，制定37项培训课程，精准对接上级新出台政策，梳理形成可直接应用的政策工具包；实施“一日一思考、一月一课堂、一季一模拟、一年一提升”机制，开展专题课堂培训15场，累计培训1823人次，推动干部“学深吃透”业务知识，从“一招鲜”向“多面手”转变。二是全周期成长。针对新录用人员，量身打造 “自然先锋”培养计划，采用“季度集训+年度实践”模式，应用好专家课堂、科长课堂、行走课堂、实践课堂四大载体。推行“成长导师”结对制，通过集体谈话、廉政提醒、新老帮带，帮助新录用人员快速适岗，2025年共结成师徒12对。建立年轻干部成长档案，全面记录工作实绩、学习培训、实践锻炼等情况，已为42名95后干部建档。三是全覆盖考核。出台综合考核办法及细则，聚焦常规与重点亮点工作，制定先进工作者评选实施办法等，通过“定性”评价与“定量”考核相结合的方式，达到以评促干、激励先进的导向作用。（太仓市局）